文章解说

基于生产排程软件FLEXSCHE缩短生产提前期和控制产品库存量

FLEXSCHE Corporation 浦野幹夫
『IE REVIEW』 2012年10月号 刊登文章

1.FLEXSCHE(福勒克歇)

近年来围绕着制造业的环境发生了巨大的变化,例如向多品种少批量生产的转移,迅速回答交货期的要求,频繁变化的生产计划等,现在比过去更加需要精细的运营生产现场。必不可少的生产排程软件的重要性已广为人知,对生产排程软件的需要也与日俱增。

本文所谈的生产排程软件FLEXSCHE(福勒克歇)是基于重视为了满足多样的制造业的要求的“灵活性”和为了能够持久使用所需的“易用性”而开发出来的软件包【图表1】。


图表1 生产排程软件FLEXSCHE(福勒克歇)

2.缩短生产提前期(前置时间)

避免交货期延迟、通过减少滞留库存·成品库存从而改善现金流等,不用说也知道缩短生产提前期发挥了巨大的作用,很多制造业都非常努力但始终无法实现。

传统的MRP的想法是把堆积了表现根据概率的大略的工序通过时间“固定提前期”作为生产提前期【图表2】。固定提前期是1日或数日,同时包含了实际上不需要的等待时间。也就是“粗略估计”。

但是生产排程的方式的情况,以秒为单位在时间轴上模拟各个工作从什么时候开始到什么时候结束在哪太设备制作。工序以“加工1个需要2分钟,加工10个需要20分钟”这样基于“净工作时间”精确的模型化,同时准备时间或工序间的搬运时间等也以净时间计算。可以排除不合理的浪费。

使用堆积固定提前期这种计划方法,就象用力拧干毛巾一样几乎不能缩短生产提前期。对于这样的工厂来说,生产排程是缩短生产提前期的特效药。

另外,对于有些工厂以瓶颈工序为中心的排程也很有效。FLEXSCHE可以自由定义控制瓶颈工序的工作执行顺序从而减少总准备时间,前后工序以瓶颈工序为准拟定执行计划。不仅仅是缩短了各个批次的提前期,同时提高了工厂全体的生产量。


图表2 MRP和生产排程的区别

3.减轻计划工作的负担

这里所说的“减轻计划工作的负担”不仅仅是指减轻计划员的工作负担。减少工作时间后就可以把时间用在拟定·变更计划时与各部门协商等这种本来的业务上。到现在还有不少计划员浪费很多时间从事手工(包括使用Excel)制作·更新计划,一旦有了特急订单就要“重新划线”这种低产工作。

如果使用FLEXSCHE就只要按“重排程”按钮即可瞬时完成考虑了庞大制约条件的计划,然后根据需要手动调整后,也可以发行工作指示。同时导入制造现场的工作实绩数据后即可反映到下次的计划中。

4.库存生产的生产排程

在确定了出货的数量和时间后着手生产的订单生产方式,只要注重制造现场的制造提前期即可避免交货期延期或机会损失。但是其他的行业根据各自情况的不同,有些会对生产排程软件的导入感到犹豫。

日用品制造商和食品生产商这种需要边预测边生产的行业,或者汽车零件生产商或电子部件生产商这种基于内部消息不得不提前生产的行业,这些制造业都是在尚未确定出货的数量和时机的状态着手生产,所以到时候一看出货量比预测多了或少了。少了的时候剩余成品作为库存堆积,多了的时候拿出成品库存对应。既要降低库存风险(过了保存期或积压库存、现金流恶化)又要避免交货期延迟或机会损失,只靠缩短制造提前期是不够的。更需要巧妙的控制产品的库存量。

就算承认了库存生产中控制产品库存量的重要性,但是很难找出最好的对策。传统的制造业都把产品的每月的预测需求量比例分割后的得到每日生产量作为MPS(Master Production Schedule:主生产计划)应该达成的生产量。销售部门也参考该数量行动。现实情况逐渐脱离预测时,销售部门和制造部门共同召开“制造销售调节会议”重新调整MPS。可以这种方法无法迅速合理的应对,制造现场被“需要的不确定性和随机的变动”而任意摆布,结果

  • 产品库存增大
  • 断货脱销突发
  • 制造现场混乱

这些问题频发而且无法避免。另外制造现场的有限的资源被多品种所分配所以时常发生品种之间的干扰,这种状况很难把握,所以有可能发生避免了某种产品的缺货,但因为工厂没有多余的生产能力所以其他的产品不知何时开始缺货。

这种情况下生产排程软件可以发挥威力。

生产排程软件是基于实际的工厂的生产能力模拟未来的库存推移,就算是工序非常复杂的生产多品种的工厂,也能以高精度瞬间预测供求平衡的推移。信息的流向从“MPS ⇒ 制造现场”这种单行路方式切换到“生产计划 ⇔ 生产排程软件”这种双向方式后才真正可以对应“需求的不确定性和随机的变动”。

2012年发布的FLEXSCHE d-MPS(福勒克歇d-MPS)将其实现。在时间轴上对供求的推移从视觉上·俯瞰式的监视,有着可直观调整的用户界面【图表3】。以颜色区分基于生产排程所得到的各种品目的供给量过不及并显示报警,可以将需求的随机的变动幅度(信赖水准)作为指标调整要求量或安全库存量。发现问题的发生后,可以迅速应对。


图表3 FLEXSCHE d-MPS

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